Na era da disrupção: quatro varejistas da próxima geração em ascensão
Um desafio entre empresas e pessoas
Lidar com o ser humano tem se tornado uma tarefa cada dia mais difícil. Cada pessoa traz em si valores diferentes e únicos, com expectativas diversas e reconhecimentos distintos. Para as empresas, liderar uma grande “família” é desafiador.
É papel do RH fazer com que esta família funcione em prol de um objetivo, possibilitar o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, retendo os talentos da organização, com resultados para empresa e para os funcionários de maneira isolada e conjunta, pois é claro, ninguém quer perder.
É notória a necessidade de ir ao encontro da implementação de uma cultura única, mas as novidades costumam assustar um pouco. Ser flexível às mudanças e sentir-se parte delas é a essência da confiança pessoal e sucesso profissional.
Trazer o funcionário para “vestir a camisa” da empresa é o diferencial no engajamento de toda uma equipe. Contagiar com boas expectativas, treinar, provocar discussões positivas sobre o assunto irá diminuir as possíveis resistências.
No entanto, a tarefa não é tão simples como parece considerando todos os cenários de mudança ao qual sofre o país e por consequência o mercado. Acompanhar e alcançar com primor todo o desenvolvimento ao qual pessoas e empresas estão inseridas são práticas indispensáveis de crescimento.
Sabemos que a mudança de cultura em uma empresa é lenta e deve ser praticada com constância, pois não se adaptar é estar de fora e não é possível conviver ou crescer sozinho.
Maria Tereza Mazulo, Colaboradora da Academia de Varejo
Patricia Cotti, Diretora de Conteúdo da Academia de Varejo
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